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最近火热的小程序(通用)4篇

2024年最近火热的小程序 篇1

微信小程序,简称CX,是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或搜一下即可打开应用。相比于APP更加简洁方便。亿仁网络小程序处于内测阶段。全面开放申请后,主体类型为个人、企业、政府、媒体或其他组织的开发者,均可申请注册小程序。小程序、订阅号、服务号、企业号是并行的体系。

2024年最近火热的小程序 篇2

引爆移动互联网市场的为何是微信小程序?这个问题可能要从从最近出现的快应用谈起。

3月20日,国内IT行业出了个大事情,十大国产手机厂商即小米、中兴、华为、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo、一加联合开了一个发布会,推出了“快应用”标准,意在对抗微信的小程序。

微信小程序有多厉害,从这个高调的对抗可见一斑。

什么是快应用?

所谓快应用即用户无需下载 App,同时具备 HTML 5 页面和原生应用的双重优点,应用服务都在云端,用户在手机上只需要创建一个云服务的入口,就可以通过网络连接云端的 App 来使用,这样就减少了下载安装的过程,在手机系统里实现“即用即走”。

快应用的用途?

1、留住用户。

2、对抗微信小程序。

3、极力保住移动应用市场红利。

在以前的APP市场,国内的手机厂商可从预装APP、应用软件下载等方面获得收入来源,另外自带浏览器的广告也是收入来源之一。然而,这一切随着微信小程序的出现发生了很大的改观,凭借着庞大的用户群体和黏性,微信小程序对传统APP市场造成巨大冲击,直接影响了手机厂商预装APP与广告营销上的收入。

快应用VS微信小程序,孰强孰弱?

其实在快应用出现之前,甚至在微信小程序出现之前,也曾出现过很多类似的的“快”应用,但是由于用户基础差、体验差、推广力度不大,均没有得到很好的市场应用,因此“快”应用市场一直不温不火。

然而,这一切在2017年年初得到了改观:2017年1月9日,张小龙在2017微信公开课Pro上发布的小程序正式上线。

截至2018年1月,微信已推出58万个小程序,日活跃账户超1.7亿,将用户与众多线上及线下服务连接,包括零售、电子商务、生活服务、 政务民生及游戏,不仅收割各大应用流量,还掌控了用户入口。

引爆移动互联网市场的为何是微信小程序?出现这一局面的原因有很多,总的来说无外乎以下几个:

1、“快”应用几经磨砺,已经走向成熟

从最开始的“快”应用试水,到2017年微信推出小程序,至少已经经历过4-5年的市场磨炼和沉淀期,无论是用户还是应用开发商已经开始慢慢接触和接受这种方便快捷的应用方式,而微信背后的腾讯自然也看到了“快”应用背后所蕴藏的巨大商机,所以蛰伏一段时间后,顺理成章推出了微信小程序。

2、微信拥有庞大的用户群,推广起来得心应手

据统计,微信的月度活跃用户超过10亿,这在全国乃至全球恐怕也是独一无二的。拥有如此庞大的用户群体,再加上合适和精心的推广,小程序自然也就容易被关注和接受,像大家现在耳熟能详的“跳一跳”小游戏,一经推出便火爆微信,后期推出的一系列游戏和其他应用都传播的非常快。

3、微信的黏性高,使用频次高,用户体验好

手机应用中,用得最多的恐怕就是微信、QQ、支付宝和淘宝了,前两个应用的黏性以及使用频次非常高,这样导致用户习惯性的通过微信去解决很多事情,譬如付款、发朋友圈、缴费、使用共享单车等等,而微信小程序的出现可以使很多使用低频、弱连接的APP,再也无须下载安装了,只用在需要的时候打开微信就能使用,用完即走,不占内存,不耗资源,用户体验好。

4、任何缺少用户基础和不可替代性的应用,都将难以超越微信小程序

十大手机厂商推出的快应用到今天已经是第四天了,说实话,我并没有在我自己或者周边的朋友看到有人在使用它,当然,我也不排除会在某一天也去使用它,但是,至少目前不会。

快应用目前缺少用户积累,而且他的功能基本上微信都能做到,也就不具备不可替代性,并且没有一定的市场沉淀,目前甚至在未来都将难以超越微信小程序。

不过,任何事情都没有绝对性,没准十大手机厂商推出超越微信和QQ的应用、进行大规模补贴、开展多平台共享应用等等。

比如,最近很火的今日头条,就进行了多平台、多渠道的共享,发展前景非常可观,快应用不妨借鉴一下。

2024年最近火热的小程序 篇3

小程序相比APP优势更明显,「无需下载」「不占内存」等

目前大部分人的手机里APP普遍占了80% 左右内存,其实有很多APP使用频率并不是很高,但是如果要使用的时候再下载又非常的不方便,所以推荐使用小程序。

目前市面上APP基本都开发了小程序,腾讯自己出品的小程序就有接近百款。

还有网易/京东

目前市面上的小程序已经包涵各行各业,这就是一个趋势,我们得顺势而为,未来APP肯定是干不过小程序的!

2024年最近火热的小程序 篇4

2017年5月18日初夏,记者走访了由经纬中国和浅石创投投资的一家做体育内容的创企,当时距离张小龙1月份宣布小程序上线的消息刚刚过去4个月。

  初创公司是要摔跟头的,尤其是在资金成本投入方面。当时这家公司在2016年1月份正式上线一款具备电商功能的APP,然而由于成本过高和变现能力差,在2016年4月份被抛弃了。

  创始人当时面对记者很笃定地说,APP放弃了,但再过一周就我们的小程序就要上线,成本低而且从微信入口,一定比APP强。

  言语之中就像是在高压之下重新呼吸到了新鲜的氧气。时至今日,无数像他一样的创业者触及了小程序,每一位都成为了小程序上线500多天后,6亿用户分之一。

  从2017年1月上线到现在,6亿用户的大蛋糕一直都有在暗暗分享,形成了一个关于如何争抢“流量”、通过社交实现“变现”的生意圈。

  原地踏步,与插翅高飞

  商业抉择,在做出决定的那个瞬间,谁都不明确。所以大可以回忆说,当前微信出现的那一年,几代人感慨QQ消息、新浪博客要被冲击的时候,人们有多慌张,有的媒体人先迈一步占领了微信订阅号的领土,而有的人在红利之后,加速几倍的步伐都追不上当年那些先见之人的一大步。

  朱啸虎不止一次地在说,今年年底小程序的红利期就要结束了。但往前一看,到现在多少人迈出了小程序的一大步?

  一边是不认可与不熟悉:比如熊猫传媒调研了200多个客户企业,“知道还是没有用小程序”的企业占绝大多数;而只有8%的企业表示“已经再用了,并且用的挺好”;更有企业完全不了解小程序。

  熊猫传媒董事长申晨更是很严肃地在说着开玩笑的话,有些客户企业直接反应“你说的是什么鬼”……

  但另一边是认可和期待:微信用户10亿,而小程序用户已有6亿,小程序总量目前已经达100万,覆盖的细分行业300+,似有颠覆互联网大局之势。

  小程序虽不能成为核心力量,却可以为企业插上翅膀高飞。比如上市之后复杂声音不断的拼多多,从各个微信群聚集流量,活跃度直超淘宝和京东,通过小程序一骑绝尘;还有连咖啡将小程序作为“效率的放大器”,传播度提高10倍,交易量不断上蹿……

  其实,连咖啡是被“高铁管家”刺激到了!

  去年12月份春节期间,“高铁管家”凭借微信社交环境,使其小程序直接挤进前十的排名,名声大噪。

  由启明创投领投、高榕资本跟投,完成1.58亿元B+轮融资的连咖啡一直在想“如何做一个用户的闭环”。在2018年咖啡环境翻云覆雨的日子里,连咖啡想到的是用“拼团”这个杀手锏去迅速压住对手,而展开“拼团”的最好途径就是重压小程序。

  以“群”为基数,从熟人经济试水在咖啡行业屡试不爽,小程序在微信的社交大环境里很适合。

  连咖啡的“口袋咖啡馆”贩卖小程序在上线当天,100+KOL自发参与,52万+咖啡馆开业,10%以上产生实际销售,最高单条出售了200+杯……一气呵成,顺利达标。

  但用连咖啡合伙人CMO张洪基的原话解释:站在未来来看现在,不存在任何理所当然。

  巨头明面厮杀,VC\PE暗自陈仓

  即速应用CEO陈俊梁给了投资界一个数据:在应用前25名APP中,微信的使用量比其他24个APP加起来还要多的多,这就是微信的流量红利。这座金矿在闪闪发光,谁都不能装作不见。

  很多人怀疑小程序的原因在于,依附于另一款应用微信环境,真的不会有天花板么?如果微信达到了天花板的状态,小程序会不会也走到了头?

  这种抗据与否定心理,来源于对未来那些不确定的偶然因素。

  但一个商业的运数,往往都带有一些偶然性。正是这种偶然的存在,才让资本有机会将其推动为必然。深水中捞鱼,总有又肥有大的几条。在行业在还没有达到满溢状态的时候,就是资本打鸡血的最佳时期。

  因为这样,资本的推动才最速度,最有戏:占领市场有戏、看中好项目有戏、做成独角兽有戏。

  (小程序快速迭代,数据来源:即速应用)

  2017年1月,微信小程序如约而至;

  2017年5月,支付宝小程序悄然上线;

  2018年3月,OPPO,vivo等多家主流手机厂商成立快应用联盟;

  2018年7月,百度小程序加入战局。

  支付宝有线下流量,百度有PC搜索玩法。发展逐渐突变,从微信一超多强,到BAT三国纷争,转而变成快应用加入的四足鼎立,“用完即走”的小程序让资本圈开始贪杯。

  资本贪杯的原因是为了赚钱,而小程序的优秀本质就是“变现”。

  回顾当下BAT打的火热的短视频领域,无非就是为了流量而战;而小程序的战争不同,它是一个“变现”之争。

  “流量+变现,这才是一个完整的商业闭环。小程序的战争只是刚刚开始。”陈俊梁对未来小程序的发展有很大的期待。

  即速应用在《小程序变现能力及消费用户洞察数据报告》中显示,变现能力已经凸显,其中零售电商和餐饮行业两大领域的小程序月流水环比增长在去年8月时就已超过60%。而小程序消费类别分布中,排在前五的依次为餐饮外卖、水果生鲜、服装鞋包、生活用品、交通出行,其中餐饮外卖占比位居首位,达到26%。

  看中小程序的投资人基本上早在2013、2014年开始就关注过H5程序应用。小程序不同的是,它带来了新生态流量的涌现:本身微信生态的整个流量成本低于整个传统中心化的平台。尤其是电商流量的获客成本非常高的当下,小程序能够将流量去中心化,形成非常低的获客成本。像拼团、砍价等模式,都可以在小程序上如鱼得水地运营起来。

  小程序生态图 

  深创投、启明创投、创新工场、达晨创投、红杉资本、华映资本、经纬中国、复星锐正、英诺天使基金、真格基金……这些PE\VC们,他们在小程序领域中暗自陈仓,向头部的先发小程序大量增持。

  这是对一个行业的肯定,也是对这背后创业者的一种期待。

  兰烯资本创始人许杰是即速应用的天使轮投资方,他对小程序有一种新的理解:某一个行业是否有红利,有一个重要的维度是所做的人能否创造价值。如果一拨人有新的技术、新的理念在去认真做一件事情的时候,他对这个行业有信心。

  成事在人,这并不假。

  小程序发展命门:空有海量用户,留存成为问题

  2018年小程序用户的地理分布非常值得思考:2018年Q2微信小程序总量突破100万,比2018年1月增长72%。其中二、三线城市占比达46.3%,将近一半。二、三线城市的各类线下服务场景搭建开始进入高速发展期,线下产业应用小程序占比超过50%,线下行业正在通过小程序来颠覆改变。

  运营深度精选CEO 鉴锋展示了一个很有趣的现象:非一线城市的用户,不习惯二维码、海报式传播,这些人习惯低智、社群广告的噪音。而小程序链接,就是转发打开就能使用的简单东西。

  可是这种快速的使用模式,也成为了小程序的命门——留存。“即看即走”,这是小程序的痛中之痛。

  小程序的商业逻辑很简单:

  1、商户的线下经营与流量留存

  2、结合商业模式通过微信小程序的社交关系裂变,利用存量的用户池来拉新用户

  3、获取新的流量,打造种子用户留存

  4、再通过社交关系,进行裂变,实现商业闭环

  第一阶段的留存需要的是企业在线下的经营与本身的产品吸粉能力;但是在第三阶段,却真的是小程序本身问题所在。

  不过,小程序用户的粘性问题已经在进步了:接近一半的用户每天打开小程序4-6次,且用户平均单次使用时长已经达到13分钟。受小游戏影响,用户沉浸在小程序的时间明显增长。

  解铃还须系铃人。微信已经在官方能力上进行了升级,通过订阅功能,帮助商家唤醒用户,提高粘性;同时微信的插件能力也助生态繁荣,提供更加深度的解决方案,提高用户的粘性。

  如果留存问题得以解决,这将是“类似于APP却完全超越APP”工具的存在。

  结语 

  QQ空间—新浪微博—朋友圈—小程序……平台变化,人性不变。

  其实小程序的出现,是变现模式正在从商品为核心转向以人为核心。

  展望2019年,小程序预计累计数量将达300万,累计用户高达8亿人次,而开发者将超过400万。

  市场未来到底有多大我们不好说。但唯一肯定的是,微信很长时间死不掉,而我们这群喜欢低智、喜欢分享又懒得下载APP的人,早晚有一天会被动摇……

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